The yönetici eğitimi Diaries

Ayrıca, hedef belirleme ve ekip uyumunun denetlenmesini, kesintisiz bilgi akışını sağlamak için iletişim engellerinin belirlenmesini ve ortadan kaldırılmasını da gerektirir.

"To be able to acquire courses at my own rate and rhythm has become an amazing working experience. I am able to study whenever it suits my timetable and temper."

???? Yöneticiler için en önemli yetkinlikler: Her yöneticinin ustalaşması gereken ten Yetkinlik

Bu rahatsız edici gerçek, derin bir yönetim krizini ve acil değişim çağrısını yansıtmaktadır.

Zavvy ile çalışan performansı içgörülerinde yeni bir seviyenin kilidini açın: Beceri matrisi ve yetkinlik profili

Peki yeni bilgilere ve yeni sistemlere nasıl adapte olacağız? kurumsal liderlik eğitimi Kendimizi nasıl daha donanımlı hale getireceğiz? Yaptığımız her işte nasıl daha iyi olacağız?

Yöneticiler ve personel, resmi değerlendirmeler de dahil olmak üzere sık sık iletişim kurar. Bu nedenle, bu etkileşimlerin dikkatlice özetlenmesi ekip için önemli öğrenme şansları sağlar.

Verilerin nasıl önceliklendirileceği ve analiz edileceğinin yanı sıra projenin veriler ışığında nasıl anlatılabileceğini gösterme. 

gibi küresel olarak tanınan bir PMI referansının gerekliliklerini doğrudan karşılayan a hundred saatten fazla proje yönetimi eğitimine indirimli bir ücret karşılığında hak kazanacak.

after you subscribe into a system that is a component of the certification, you’re automatically subscribed to the entire certification. stop by your learner dashboard to trace your progress.

Netflix'in Kültürel El Kitabı temel bir yönetsel yetkinliği tanımlamak için harika bir örnek sunuyor: ekip üyelerini etkinleştirmek ve geliştirmek:

Profesyonel gelişim: Yetkin yöneticiler ekip üyelerinin mesleki gelişimine odaklanır. Geri bildirim, koçluk ve büyüme ve öğrenme fırsatları sağlarlar.

Eğitime kayıt için, aşağıdaki iletişim bilgilerinden ilgili eğitim danışmanıyla iletişime geçebilir veya aşağıdaki formu doldurarak kayıt sürecinizi başlatabilirsiniz.

Yeterince küçük hatalar yapmayan organizasyonlar, yeterince danger almayarak ve öğrenme yeteneklerini sınırlayarak büyük hata yapmış oluyorlar. Burada “küçük hata” ile ifade etmeye çalıştığım kavram belli hipotezlerin sınırlı maliyetle check edilmesini göze almak ve bunun sonuçlarına katlanmak, “büyük hata” ise öğrenmeye kaynak ayırmamak ve fırsatları kaçırarak ödenen bedeldir.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Comments on “The yönetici eğitimi Diaries”

Leave a Reply

Gravatar